Pour rendre votre communication interne plus engageante et stimulante, pourquoi ne pas essayer des formats plus créatifs et interactifs ? Voici quelques idées que vous pouvez prendre telles quelles, utiliser comme vous l’entendez, ou simplement adapter à votre manière. Des quiz participatifs aux reportages immersifs, chaque story est une occasion de valoriser les réussites, de stimuler les échanges et de mieux faire connaître les projets au sein de l’entreprise. Inspirez-vous-en, amusez-vous avec ces formats, et surtout, créez des actions qui motiveront vos collaborateurs à participer et à échanger !
Quiz mensuel - “The Voice”
Pourquoi c’est génial ?
Avec un quiz mensuel comme celui-ci, vous créez une véritable conversation bidirectionnelle entre les équipes et les responsables. Ce format permet de capter en temps réel les préoccupations, les suggestions et les avis des collaborateurs sur des projets en cours, des événements récents ou des changements dans l’entreprise, pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde.
Comment ça fonctionne avec Blober ?
Créez une série de questions simples mais percutantes, accessibles à tous. En plus de récolter des avis, vous pouvez intégrer des éléments visuels attractifs pour rendre le quiz encore plus engageant. Chaque mois, publiez un récapitulatif des résultats avec des commentaires personnalisés sur ce qui a été retenu et les actions qui en découlent.
L'interactivité et l'immédiateté de ce format font de ce quiz un excellent moyen de rendre les employés actifs dans le processus décisionnel de l'entreprise. De plus, il favorise l'engagement et la transparence, tout en boostant l'adhésion aux projets et changements. Le tout dans une dynamique ludique et collaborative !
Reportage équipes - “24H Chrono”
Pourquoi c’est génial ?
Un reportage immersif dans un département ou une équipe, c’est l’occasion de montrer l’envers du décor et de découvrir les défis quotidiens des différents métiers de l’entreprise. Ce format permet de créer des liens entre les services, d’encourager une meilleure compréhension inter-départements et de mettre en lumière le travail souvent invisible de certaines équipes.
Comment ça fonctionne avec Blober ?
Enregistrez des moments clés de la journée ou de la semaine d’une équipe à travers une série de mini-vidéos, photos ou témoignages. Intégrez des interviews des collaborateurs pour qu’ils puissent partager leurs expériences, leurs réussites et leurs défis. Pour générer encore plus d’empathie, vous pouvez aussi inclure des moments plus informels, comme des pauses café ou des moments de convivialité.
Cette story peut être utilisée pour mettre en lumière un projet spécifique, une équipe particulièrement impliquée, ou tout simplement pour célébrer la diversité des métiers au sein de l’entreprise. C’est un format qui suscite la curiosité et l’engagement, tout en renforçant la culture d’entreprise en montrant l’ensemble de la chaîne de valeur.
News inter-services - “Le bureau des légendes”
Pourquoi c’est génial ?
Qui n’aime pas voir ses réussites célébrées ? “Le bureau des légendes” permet de mettre en avant les équipes qui ont marqué l’entreprise par leurs victoires. Cela peut être une équipe qui a remporté un projet complexe, résolu un défi de manière innovante, ou tout simplement contribué de manière exemplaire à la culture de l’entreprise. Cette approche permet non seulement de récompenser les efforts individuels et collectifs, mais aussi d’inspirer d’autres équipes à viser l’excellence.
Comment ça fonctionne avec Blober ?
Créez un storytelling pour chaque équipe en présentant leur parcours, les obstacles qu’ils ont surmontés et les succès qu’ils ont obtenus. L'intégration d'interviews vidéo avec les membres de l’équipe, ou même des citations, donne une dimension humaine à l’histoire et renforce l’impact. Vous pouvez également ajouter des éléments visuels (graphismes, photos de l’équipe, etc.) pour rendre l’histoire plus immersive.
Partager ces histoires via Blober, soit sur une plateforme de communication interne, soit via des notifications ciblées, permet de célébrer régulièrement ces succès et de maintenir un sentiment d’appartenance et de fierté au sein de l’entreprise. Cela sert aussi à créer un modèle à suivre pour les autres équipes, en instaurant une culture de la reconnaissance et de la motivation.
Le client du mois - “Mad Men”
Pourquoi c’est génial ?
Valoriser le client, c’est valoriser l’ensemble de l’entreprise. Cette story permet non seulement de montrer l’impact direct du travail des équipes sur les clients, mais aussi de souligner les succès commerciaux ou relationnels. En racontant ce type d'histoire d’un client, vous illustrez l’importance de la relation client dans l’ADN de votre entreprise. Cela nourrit la motivation des équipes en leur montrant concrètement comment leurs efforts sont appréciés et comment ils contribuent à la réussite globale de l'entreprise.
Comment ça fonctionne avec Blober ?
Chaque mois, sélectionnez un client qui représente un succès particulier, qu’il s’agisse d’un contrat remporté, d’une collaboration réussie ou d’un retour client très positif. Racontez cette histoire sous forme de mini-documentaire interactif avec des photos, des témoignages, des extraits vidéo, et des statistiques clés (comme l’impact sur les résultats, la satisfaction client, etc.). Vous pouvez même inclure des citations des membres des équipes qui ont travaillé sur ce projet, pour personnaliser davantage l’histoire et montrer l’implication de chacun.
Partager cette story sur des plateformes internes comme Blober permet de maintenir un lien direct entre les équipes et les résultats clients. Cela crée également un effet de levier, car chaque succès devient un modèle à suivre pour les autres équipes, renforçant ainsi la motivation collective et l’esprit de collaboration.
En résumé :
Chacune de ces idées repose sur un principe clé : rendre la communication plus dynamique, interactive et humaine. Ces webstories permettent non seulement de diffuser des informations importantes de manière engageante, mais aussi de renforcer la culture d’entreprise et de créer un lien direct entre les actions des équipes et les résultats de l’entreprise. En intégrant ces formats dans votre stratégie de communication interne, vous boostez l’engagement des collaborateurs et favorisez la transparence et l’inclusivité, tout en offrant des contenus créatifs et modernes.